Si può esternalizzare quasi anythings. Forse non lo sapete ancora, ma è vero. Un paio di giorni fa, quando stavo bevendo il caffè in cucina, mia moglie indicò il rubinetto che perdeva big volte. I rubinetti buona ole c'era quando ci siamo trasferiti in circa dieci anni fa, e cercando di risolvere il problema ancora non ha senso in più. Poiché credo religioso in fai da te, ho comprato un nuovo rubinetti e impostare il funzionamento. Quando il vecchio rubinetto era sparito, ho scoperto che il tubo di metallo sotto i lavelli ha dovuto essere sostituito. C'è stato nessun modo avrei potuto farlo senza ricorsi per saldatura. Ho capito che era pronto a esternalizzare che le parti del progetto, così ho chiamato l'idraulico.
Non di outsourcing è molto diverso da quello di qualsiasi tipo othr dell'outsourcing. Quando si faccia un insistente necessità di iniziare un nuovo progetto di sviluppo IT, devi pesare la tua attuale capacità inhouse prima. Se le tue esperienze e bilancio consentono di affrontare il compito senza ricorrere a qualsiasi esterno competenze, probabilmente dovrebbe sfruttare al massimo il vostro potenziale e fai da te. Tuttavia, se c'è pericolo che verrà a mordere più di quanto può masticare, è giunto il momento di considerare i vantaggi e gli svantaggi dell'outsourcing.
Vantaggi:
Fondamentalmente, esternalizzare il servizio provider offerta hai maggiore qualità servizi ad un costo inferiore. Questo rende i vantaggi dello sviluppo di IT outsourcing ovvio, così diamo un'occhiata al solo alcuni di loro.
IT Outsourcing sviluppo è un modo più efficace per allungare il vostro budget. Quando i responsabili IT outsourcing sviluppo piano, di solito fanno loro obiettivo di ridurre le spese dell'azienda 30%. Questa è una cifra che parla da sé. Naturalmente, c'è sempre il rischio di fallimento, ma se esternalizzano prudentemente, si offrirà implementare progetti di tale portata che sarebbe impossibile per voi per raggiungere sul proprio.
Se bisogno di stato-of-the-art IT outsourcing soluzioni elaborate e innovazioni implementate con piccole perdite, outsourcing può essere l'unica via d'uscita. Si si salva dall'incubo della riqualificazione dei vostri dipendenti (o assumere anche quelli nuovi) e/o pagare per re-apparecchiatura.
Il costo di taglio e miglioramento della qualità del servizio che offrite vi permetterà di espandere la capacità competitiva del vostro business. Suppongo che lo stato dei mercati IT in oggi rende questo argomento semplice uno cruciale.
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