Da qualche parte a metà degli anni '90, la mia azienda, Brook Group, ha subito una rapida crescita come convertito da essere una società di pubblicità e del design di una società di servizi web. Siamo stati in esecuzione 3 turni al momento e abbiamo avuto solo un responsabile: me. Venendo da un disegno di sfondo, ho avuto un sacco di (a volte molto difficile) le lezioni per conoscere i progetti di tecnologia e persone che fanno la gestione di prodotti tecnologici.
Ho immaginato un modo per me di pubblicare i compiti di ciascun lavoratore dipendente senza conoscere l'HTML, in modo da gestire la gente a tarda notte più facile. Il mio programmatore ha creato e la lampadina è andato via. Non sarebbe bello se potessimo creare una serie di questi tipi di widget per permettere a qualsiasi utente di pubblicare contenuti sul web senza conoscere l'HTML? Ed è allora che Tacklebox, i contenuti del mio sistema di gestione aziendale, è nato.
Sono sopravvissuto edificio 4 versioni di Tacklebox, l'ultima delle quali è stato effettivamente lanciato. Ho imparato queste lezioni nel modo più duro e voglio condividerli con chi lotta contro questo tipo di progetto. Pensate a questo come un fondamentale, pratico, guida elementare alla costruzione di un prodotto software.
1. La pazienza è una virtù. Se si parte da zero e non si è ben finanziato, e si prevede di bootstrap lo sforzo di sviluppo, si rende conto che la pazienza è una virtù.
2. Conosci te stesso. Ciò significa conoscere i tuoi limiti. Se non sai come fare sviluppo dei prodotti software e sei bootstrap e ricominciare da capo, installa le persone coinvolte che sanno come fare sviluppo software, sviluppo di prodotto, project management, dei prezzi dei prodotti, marketing di prodotto ... È essere l'imprenditore, persona idea, ma non provate a testa tutto su te stesso, tu non riuscirà fuori dal cancello.
3. Fare qualcosa. Non andare a favore di Venture Capital gente o potenziali partner con una lavagna e un passo che suona qualcosa come: "Questo sta per essere davvero cool" ... VC vuole vedere un prodotto funzionante. E non vanno a VC troppo presto, si potrebbe perdere la possibilità di ottenere finanziato perché non avete fatto il vostro dovere.
4. Piano. Piano. Piano. Avviare il progetto con un piano. Si possono avere elementi di base come quello che questo prodotto sta andando a fissare, qual è il problema di affari, che è il pubblico, e su più livelli, perché sarà meglio rispetto alla concorrenza? E sì, avete la concorrenza.
re sviluppo, sviluppo prodotto, gestione dei progetti, dei prezzi dei prodotti, marketing di prodotto ... È essere l'imprenditore, persona idea, ma non provate a testa tutto su te stesso, tu non riuscirà fuori dal cancello.3. Fare qualcosa. Non andare a favore di Venture Capital gente o potenziali partner con una lavagna e un passo che suona qualcosa come: "Questo sta per essere davvero cool" ... VC vuole vedere un prodotto funzionante. E non vanno a VC troppo presto, si potrebbe perdere la possibilità di ottenere finanziato perché non avete fatto il vostro dovere.
4. Piano. Piano. Piano. Avviare il progetto con un piano. Si possono avere elementi di base come quello che questo prodotto sta andando a fissare, qual è il problema di affari, che è il pubblico, e su più livelli, perché sarà meglio rispetto alla concorrenza? E sì, avete la concorrenza.
5. Prendi le persone giuste coinvolti. Sia che l'affitto e le ricerca di un partner, due ragazzi in un garage non sono la scelta migliore per la costruzione di un prodotto software. A volte questi due ragazzi in un garage di vestire bene. Forse si muovono in uno spazio ufficio e avviare una società come adulti reale. È meglio assicurarsi la possibilità di identificare la differenza tra una società reale e due ragazzi in un garage che appena laureato. Chiedete loro se hanno assicurazioni per le imprese, gli errori e omissioni assicurazione, chiedere loro di Service Level Agreement. Parlare con loro sui livelli CMM.
6. Non usare oggetti di proprietà per costruire il tuo software. Ti verrà legata a quella codice proprietario per sempre, o vi costerà una piccola fortuna di averlo rimosso dal codice sorgente.
7. Indipendenti sono indipendenti. Essi ti tenere in ostaggio un giorno. Non assumere indipendenti per costruire il vostro prodotto. Se assumete una squadra per costruire il tuo prodotto, si concentrerà su assunzioni "gente azienda".
8. Il 95% del vostro successo verranno da assumere a destra e le persone migliori, il 5% da persone di formazione. Non noleggio di formare, a meno che non si hanno le migliori e più brillanti in giro a fare la formazione, e di un impegno pluriennale da coloro che sono sempre formati che saranno circa il bastone!
9. Attenzione a come partner. Tu non vuoi che il tuo capitale intellettuale seduto nel cervello di un contraente. Assicurarsi che qualsiasi cosa tu faccia, è proprio il codice sorgente a titolo definitivo. Hai bisogno di assumere le persone giuste e fare in modo che la loro conoscenza - il capitale - sta a casa.
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